Mitarbeitende begeistern, sie langfristig an das Unternehmen binden und gleichzeitig sicherstellen, dass wirtschaftliche Ziele erreicht werden – vielfältige Anforderungen für attraktive Arbeitgebende heute.

Hoher wirtschaftlicher Druck und kontinuierliche Veränderungen auf verschiedenen Ebenen sowie eine gefühlt gestiegene Arbeitsbelastung – das berichten Führungskräfte und Mitarbeitende aktuell regelmäßig.

Zusätzlich wandeln sich die Werte und Bedürfnisse der Arbeitnehmenden stark!

So legen sie großen Wert auf persönliche Entwicklung, die sie auch im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit anstoßen möchten. Sie möchten mitgestalten, ihre eigene Work-Life Balance finden, Sinn hinter ihren Aufgaben sehen, und in einem Team arbeiten, in dem sie sich wohlfühlen.

Wo möchtet ihr ansetzen?

Wir sollten in einer Arbeitswelt leben, die unsere (mentale) Gesundheit erhält und uns ermöglicht, jeden Tag unser ‚ganzes Selbst‘ mit an den Arbeitsplatz zu bringen. So können wir erfolgreich sein und Ziele erreichen. Für uns persönlich und ebenso für das Umfeld, in dem wir leben.

Für mich ist entscheidend, dass dies auf allen Ebenen geschieht: Durch die Art und Weise von Leadership sowie die gelebte Organisations- und Teamkultur. Eine Kultur in der die Menschen ihre Ressourcen und ihr Potential entdecken, optimal nutzen und sich kontinuierlich weiterentwickeln.

Eine psychologisch sichere und positive Teamkultur, in der mit Engagement und Neugier Ziele angestrebt und gemeinsam erreicht werden, ist essenziell. Moderne Leadership-Ansätze spielen dabei eine Schlüsselrolle für den Erfolg!