12. September 2020

Resiliente Teams: Fit für die Zukunft

Resiliente Teams: Fit für die Zukunft

Resilienz ist die individuelle Fähigkeit zur psychischen Widerstandskraft bei Herausforderungen und Krisen. Das Immunsystem unserer Seele. Gerade in der aktuellen Situation merken wir: Da könnte was dran sein. Wir merken in Privatleben und Beruf, wie wichtig Resilienfaktoren wie Optimismus, Lösungsorientierung, Unterstützungsnetzwerke, Akzeptanz und Erleben von Selbstwirksamkeit sind. Wäre das nicht auch hilfreich für ein ganzes Team?

Eine Gruppe resilienter Personen ist noch kein resilientes Team

Ihr habt euch schon mal mit dem Thema Resilienz auseinandergesetzt und in euren Alltag integriert? Wunderbar! Damit seid ihr eine wichtige Ressource für euer Team. Allerdings bedeutet es noch nicht, dass auch euer Team resilient auf Herausforderungen agiert, wenn die einzelnen Personen bereits resilienter sind. Trotz deiner individuellen Resilienz könnte die Kommunikation innerhalb des Teams lückenhaft sein, sodass es zu Missverständnissen kommt. Es könnten Unklarheiten über gemeinsame Ziele oder Unzufriedenheit mit der Führung bestehen.

Möchtest du deine persönliche Resilienz entwickeln? Dann schreibt mir doch gerne eine Nachricht. Gemeinsam schauen wir uns in einem Coaching an, wie du das Immunsystem deiner Seele stärken kannst und dadurch mehr Wohlbefinden, Energie und Zufriedenheit im Berufsalltag erlebst.

Es ist so, dass euer Team aus mehr als nur der Summe eurer einzelner Fähigkeiten und Kompetenzen besteht. Das bedeutet, dass ihr auch als Team gemeinsam Fähigkeiten und Kompetenzen erwerben und anwenden müsst, um mit Herausforderungen und Krisen erfolgreich umgehen zu können. Oft geht es auch nur um kleinere Herausforderungen wie Unterbesetzung während Urlaubsphasen und dadurch entstehende Mehrarbeit für KollegInnen oder Zeitdruck in stressigen Phasen.

Wenn diese aber parallel ablaufen, sich summieren und/oder nicht als eine Herausforderung wahrgenommen oder angesprochen werden, entzieht es eurem Team langsam die Energie. Irgendwann wird der Zustand als normal empfunden oder man hat den Eindruck „es ändert sich eh nichts“.

Was Teams schwächt

Die schlechte Stimmung im Team oder mangelnde Leistungsfähigkeit werden hingenommen. Gerade dann ist das Team besonders anfällig für kurzfristig auftretende Herausforderungen, für die schnell eine Lösung gefunden werden muss und die eure Kapazitäten stark beanspruchen. Und wie hoch ist dann noch der Tank an Ressourcen, auf die zurückgegriffen werden kann? Es befinden sich dann nur noch wenige bis kaum Ressourcen darin, die zur Bewältigung genutzt werden können. Ihr „arbeitet auf Sparflamme“ oder „geht auf dem Zahnfleisch“.

Tritt so eine Situation ein, wirkt sich das negativ auf die Leistung, Stimmung und Gesundheit aus. Das Team wird sich zudem langsamer von der Herausforderung erholen können, da Ressourcen erst wieder mühselig hergestellt werden müssen , wie z.B. Zeit, die für Gespräche oder Korrektur der Fehler aufgewendet werden muss..

Was Teams stärkt

Kann das Team bei der aktuten Herausforderung auf einen gut gefüllten Tank an Lösungen, Ideen, gute Laune, Gesundheit und funktionierenden Strukturen zurückgreifen, werden nur kurzzeitig einige Ressourcen aus dem Tank entnommen. Das ermöglicht es dem Team, schneller wieder in den Ursprungszustand ihrer Zusammenarbeit zurückzufinden. Gleichzeitig leidet die Gesundheit, das Zusammengehörigkeitsgefühl, die Stimmung oder Qualität der Arbeit nicht darunter. Ein weiteres Merkmal resilienter Teams ist, dass sie Herausforderungen frühzeitig erkennen und ansprechen. Sie kennen Anzeichen für Belastungen und antizipieren mögliche Probleme regelmäßig.

Für spätere Herausforderungen sind solche Teams auch viel besser gewappnet: Sie lernen aus der Erfahrung und ziehen Erkenntnisse für die Zukunft daraus! Resiliente Teams zeigen also vor, während und nach einer Herausforderung andere Verhaltensweisen und verfügen über bestimmte Fähigkeiten:

  • Herausforderungen werden wahrgenommen, angesprochen und proaktiv bewältigt
  • Teamfitness (Stimmung, Gesundheit, Kommunikation) wird gefördert und aufrechterhalten
  • Ressourcen werden im Arbeitsalltag aktiv aufgebaut (durch Kommunikations- & Fehlerkultur, Teambuilding) und gespeichert
  • Erholung nach einer Herausforderung setzt schneller ein, sodass das Ursprungsniveau wieder erreicht wird und die Teamfitness durch diese Erfahrung sogar noch gestärkt wird.
  • Lebensfähigkeit des Teams profitiert von den genannten Fähigkeiten, sodass neue Herausforderungen die Funktionsfähigkeit des Teams nicht in Gefahr bringen können

Um diese Fähigkeiten zu entwickeln und Teamresilienz aufzubauen, sind vier Faktoren entscheidend:

Psychologische Sicherheit mehr dazu hier

Vertrauen in die Wirksamkeit des Kollektivs

Gemeinsame Mentale Modelle

Improvisationsfähigkeit


Das gelingt zum Beispiel in einem Team-Workshop oder durch Systemische Teamentwicklung.

Wer schreibt hier?

Hi, ich bin Franzi! Als Psychologin, Systemische Coach und Beraterin begleite ich die persönliche und berufliche Entwicklung von Teams und Führungskräften in Workshops oder Business Coachings. Gemeinsam mit mir findet ihr heraus, was ihr braucht, um gut arbeiten zu können. Damit möchte ich zu einer modernen Arbeitswelt beitragen, attraktive Unternehmenskulturen entwickeln und mehr Freude, Wohlbefinden und Erfolg im Job erreichen. Mehr über mich liest du hier.

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  • Sich sicher fühlen, ist nicht nur im Flugzeug wichtig, sondern auch bei der Zusammenarbeit im Team. Eine „sichere Arbeitsumgebung“ fördert das Engagement im Team, die Motivation und ermöglicht bessere Arbeitsergebnisse. Warum brauchen Teams Sicherheit und wie könnt ihr diese untereinander fördern? Lest in diesem Artikel wie psychologische Sicherheit eurer Team stärkt und welche 5 Tipps euch helfen, eine offene Atmosphäre im Team zu fördern.

  • Spannende Fakten und Tipps für mehr Produktivität und Kreativität bei der Arbeit. Was können wir uns von den glücklichen DänInnen abschauen?